Viadeo Recruteur

Le blog du recruteur

5 avantages du recrutement 2.0

1 mars 2017

Le processus de recrutement en lui-même n’a pas changé mais les moyens qu’il déploie se digitalisent à grande vitesse. Les acteurs des ressources humaines n’ont donc pas d’autres choix que de s’adapter à cette mutation imposée. Stratégiques et plus productives : les étapes du processus de recrutement se diversifient et s’automatisent.


Cibler plus de candidats pertinents grâce au sourcing


Avec la digitalisation, les comportements ont changé : les recruteurs n’attendent plus de recevoir des candidatures après avoir posté leurs annonces : ils s’adonnent à un sourcing multicanal sur les réseaux sociaux et les sites d’emploi à la recherche de perles rares. Ces canaux ont progressivement remplacé le courrier et les salons de recrutements, et élargissent le champ géographique des recherches. Parmi les atouts pratiques des e-logiciels de recrutement : certains permettent d’aller chercher les candidats passifs sur les réseaux sociaux.


L’automatisation du traitement des candidatures


De nouveaux outils de présélection digitale basés sur le matching et le scoring facilitent la tâche aux recruteurs en automatisant et raccourcissant le traitement des candidatures. Le but étant de mettre en évidence les CVs correspondant le plus au profil recherché grâce à des algorithmes, en comparant les besoins du recruteur et les compétences des candidats via des mots clés.
Des chatbots permettent également de faire un tri dans un grand nombre de CV obtenus par le sourcing. Ce sont des programmes informatiques capables de mener une conversation simple pour analyser la pertinence d’une candidature et assurer la première étape de sélection.

Présélectionner plus efficacement


L’économie de temps réalisée via la digitalisation du sourcing et de l’analyse des candidatures, permet aux RH de mettre à profit leur énergie pour étudier en profondeur les compétences des candidats présélectionnés. La e-réputation a aujourd’hui un impact important sur la décision du recruteur qui peut se renseigner sur le candidat à travers les moteurs de recherche.
Mais grâce à la digitalisation et les réseaux sociaux, il est désormais possible pour le candidat de montrer autre chose que ses diplômes et son expérience : ses envies, sa personnalité, les valeurs incarnées… tous ces critères qui permettront au recruteur de mieux cerner ses candidats et connaître leur compatibilité avec l’entreprise avant même de les avoir rencontrés.


Une diversification des entretiens


Pour pallier aux entretiens téléphoniques souvent peu fiables du fait que les interlocuteurs ne se voient pas, l’entretien vidéo permet au recruteur d’observer les réactions du candidat à travers ses expressions du visage par exemple, il donne un aspect plus humain à l’entretien à distance.
La présélection peut également prendre une forme de jeu sur écran en mettant en situation les candidats via par exemple un challenge en ligne. Ce phénomène de gamification rend l’expérience candidat plus ludique tout en testant ses compétences et valorise la marque employeur.


Intégrer et fidéliser les talents


Souvent mise de côté, l’intégration d’un candidat fait entièrement parti du processus de recrutement. De même que la fidélisation, ces deux étapes sont de plus en plus digitalisées. Le recrutement 2.0 favorise les interactions entre employeurs et salariés avec des moyens de communications innovants.
Les candidats peuvent laisser une trace de leur expérience en entreprise, comme par exemple sur les pages entreprises Viadeo, en les notant et en donnant leurs avis sur le management, l’ambiance entre collègues, les infrastructures, salaires, avantages sociaux etc...
Ces nouveaux outils permettent aux DRH de connaître les éventuelles discordances entre marque employeur espérée et l’avis des anciens ou actuels salariés.
De plus, en mettant en avant ses collaborateurs ambassadeurs avec par exemple des témoignages vidéo postés sur internet, ou en mettant en avant l’actualité de l’entreprise, cette dernière attire l’attention et fidélise ses talents.


L’e-recrutement d’aujourd’hui renverse la balance des pouvoirs entre recruteurs et candidats, il automatise les tâches répétitives de ciblage et de présélections des CVs. Avec un marketing du candidat de plus en plus présent, la chasse aux talents à l’ère de la digitalisation devient un enjeu stratégique pour les ressources humaines mais aussi pour la marque employeur.

Chloé Belmonte

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